防火栅栏门煤矿：三项举措齐发力，夯实职工思想保障 今年以来，神高山煤矿采取有力措施，创新修旧利废，开源节流，经营管理抓主体，促进提质提效和降本增效，确保实现年度生产经营目标。 

    创新修旧利废。坚持精打细算，压缩修理费、电费、材料费等各项支出，在节支降耗上大做文章。坚持在职工中形成了“材料节约、修旧利废、回收复用也一样能挣钱”的思想。切实加大节能降耗工作力度，加强修旧利废和回收复用管理，节超对等奖罚。

    开源节流。完善各项奖罚制度，制度要明确奖罚到个人，杜绝吃大锅饭思想。其次，要选好材料员，材料员要懂材料使用地点，材料和产量、进尺核算的关系，要建立台帐，考核到班组。营造人人管材料，人人会节省材料的好习惯。

    经营管理抓主体。优化流程加强管控，从业务部室审批到管控要落实到位，加强材料管控到现场，减少不必要的投入。成本费用要节余，节余的费用就是工资，要提升节约意识，材料节余是增长工资的最高点，要把经营管理放在首位来抓。防火栅栏门煤矿：三项举措齐发力，夯实职工思想保障